Kā cilvēki no dažādām profesijām ievēro valdības ieteikumus strādāt epidēmijas dēļ mājās: Smiekli pret bailēm

2024 Autors: Richard Flannagan | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 00:12

Humora izjūta palīdz mums pārvarēt visas grūtības mūsu dzīves grūtākajos periodos. Tādējādi ķermenim ir vieglāk tikt galā ar stresu. Ir patīkami redzēt, ka, ņemot vērā apkārtējo paniku ap koronavīrusu, daudzi nezaudē šo sajūtu. Jā, cilvēce ir bīstamā situācijā, bet jūs varat uzvarēt tikai tad, ja neesat zaudējis prāta klātbūtni. Šādi dažādu profesiju cilvēki ar asprātīgiem mēmiem reaģēja uz to, ka karantīnas dēļ bija spiesti strādāt no mājām.

Cik grūti dažu profesiju pārstāvjiem bija pārvietot savu darba vietu uz mājām, deva mums jaunu mēmu. Jūs varat nosaukt šo fotogrāfiju sēriju "Radošs darbs no mājām".

Tā rezultātā šim zibakcijai pievienojās milzīgs skaits cilvēku, piedāvājot savas iespējas attālinātam darbam. Daudziem darba specifikas dēļ neizdevās pielāgoties mājas apstākļiem. Fotogrāfijas no Uber vadītājiem līdz arheologiem, no vienas puses, izskatās ļoti smieklīgi, bet, no otras puses, tās demonstrē izveidotās ainas absurdu.

Lai gan daudziem nav iespējams nopelnīt iztiku COVID-19 pandēmijas vidū, viņi atrod spēku pasmieties par sevi. Stenfordas universitātes ekonomikas profesors Nikolass Blūms savas karjeras laikā ir uzrakstījis daudzas grāmatas par darbu mājās.

Blūms pat veica pētījumus pēc lielas Ķīnas tūrisma firmas piemēra. Divus gadus viņš pētīja sekas. Secinājums bija skaidrs: strādājot mājās, uzņēmuma darbinieki kļuva produktīvāki un gandrīz līdz nullei samazinājās to cilvēku skaits, kuri vēlējās izstāties.

“Mēs Ķīnā rīkojāmies šādi: mēs paņēmām tūkstoš cilvēku un jautājām viņiem, kuri vēlētos strādāt no mājām. No šiem tūkstošiem pieci simti brīvprātīgo. Tas ir, tieši puse darbinieku vēlētos strādāt no mājām,”sacīja profesors Blūms.

“Pēc eksperimenta beigām daudzi mainīja savas domas par darbu. No šiem piecsimt cilvēkiem apmēram trīsdesmit vēlējās atgriezties darbā birojā. Darbam no mājām ir bijusi liela ietekme uz to Ķīnas darbinieku darbu, kuri izvēlas strādāt no mājām. Viņi bija par 13 procentiem produktīvāki nekā biroja darbinieki. Turklāt cilvēku skaits, kas atmet smēķēšanu, ir dubultojies! Blūms piebilst.

Tomēr tagad, kad koronavīrusa pandēmija ir spiesta pārvērst biroja darbiniekus par attāliem darbiniekiem, profesors vairs nav tik optimistisks. Viņš saka: “Es domāju, ka Covid-19 radītajos apstākļos šī sistēma nedarbosies ļoti labi. Lūk, kāpēc: Visi šie Ķīnas pētījumā iesaistītie cilvēki brīvprātīgi strādāja attālināti.

Turklāt viņi neiesaistījās grupu aktivitātēs, neiesaistījās darbā ar cilvēkiem. Viņi zvanīja, ievadīja datus. Viņi ieradās birojā reizi nedēļā, lai koordinētu. Un tas bija labi, tas deva viņiem kaut kādu saikni ar darbu uzņēmumā. Ar koronavīrusa pandēmiju mums ir kaut kas, kas nebija manā eksperimentā: mums nav izvēles. Cilvēki bez izņēmuma ir spiesti strādāt no mājām, savukārt Ķīnā to vēlējās tikai puse darbinieku.

Otra puse cilvēku nevēlējās, sakot, ka darbs no mājām ir pārāk vientuļš un izolēts. Tad arī darba intensitāte šeit ir ļoti svarīga.

Tāpēc esmu pārliecināts, ka ierašanās darbā vismaz reizi nedēļā atkarībā no darbības veida var būt divas vai trīs - dod iespēju pieslēgties darba procesam. Stimulē radošumu. Tas mūs mudina būt vērienīgiem un motivētiem. Darbs no mājām var būt diezgan nožēlojams. Lielākajai daļai cilvēku tas vispār nepatīk. No nedēļas uz nedēļu mājās un mājās."

Eksperts prognozē, ka kopējais darba ražīgums strauji samazināsies. “Es domāju, ka pat tad, kad tas viss normalizēsies, tas joprojām radīs ilgtermiņa izmaksas. Traģiski 2020. gads būs zaudēto inovāciju gads. Ja paskatās uz to pēc desmit gadiem, jūs redzat īstu caurumu jaunos patentos.

Jauni produkti, jaunas idejas un lieliski izgudrojumi, kuru vienkārši nebija 2020. – 2021. Padomājiet par zinātniekiem un inženieriem. Kā viņi var normāli strādāt mājās? Viņi tiek ievietoti karantīnā, un man ir aizdomas, ka tie, maigi sakot, patiesībā būs ne pārāk konstruktīvi."

Pēc profesora Blūma domām, galvenais, ko mēs visi varam darīt, lai to novērstu, ir atjaunot sociālo kontaktu. Ideāli būtu izmantot videokonferences. To var izdarīt divos veidos. “Piemēram, visa darbinieku grupa katru dienu pulksten 11:00 tiekas trīsdesmit minūšu video tērzēšanā, lai tikai parunātu par šo un to. Nav darba sarunu!

Runājot par individuālu mijiedarbību, vadītājiem video sarunās vajadzētu pavadīt vismaz desmit minūtes ar katru darbinieku atsevišķi. Katru rītu, katru dienu! Jā, tas ir laikietilpīgi, taču ir ļoti svarīgi, lai nākamo mēnešu laikā darbinieki būtu laimīgi un produktīvi.”

Lai iegūtu daudz jaukāku zibakciju, izlasiet mūsu rakstu tīklā tika palaista jauna zibakcija - suņi tika pacelti līdz griestiem.